ETA :Estimated Time of Arrival or Estimated Time of Accompolishment 즉, ETA란플래닝을 진행할 때, 개발 목표를 이루기 위해 예상되는 개발 일정 예측하는 것을 말함. ETA를 정하는 이유?- 목표의식을 가지고 일을 진행하기 위함- 개발 생산성을 확인하기 위함 ETA 가 늦어질 경우?- 기능을 줄이거나 협상을 통해 일정을 재정의한다. ETA에는 개발 시간 외에 테스트시간, 다른 업무를 진행하는 시간들을 모두 포함하여 달성가능한 시간으로 측정한다. - 효율적인 ETA 관리를 위해서는 자주 소요되는 일들을 측정하고 관리하며진행하는 업무의 목표를 잘게 쪼개어 진행하는 것을 권장함.
스크럼을 하는 이유 - 목표 달성을 위해 제대로 진행되고 있는지를 확인하고 먼 길을 가지 않게끔 하기 위함. 스크럼 진행 방법 - 2주 혹은 3주의 스프린트 간격으로 주제 혹은 목표를 잡고 각 팀원들은 매일 업무를 시작하기 전에 어제 진행한 일, 오늘 진행할 일, 그리고 이슈를 얘기함. - 분명한 목적을 가지고 일에 관련된 것들만 진행할 것( 개인당 2분 정도? 시간은 최소한의 기준을 정할 것)- 개인적인 사정은 스크럼때 얘기하면 안돼~ 효율적인 스크럼 - 1. 모든 사람들이 스크럼시간을 일이라고 생각하지 않도록 위 3가지 사항만 얘기할 것. 2. 특정인원의 이슈를 듣더라도 그 자리에서 비난하거나, 문제 상황을 해결하는 시간을 가지 지 않는다. 모든것은 스크럼 이후에 문제 관련 담당자끼리만 협의할 것.3..
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